Etapa 01
Diagnosticar
Compreender o problema, o contexto, os objetivos e os impactos esperados.
Framework Raven
Toda decisão tecnológica deve ser estruturada, comparável, justificável e governável.
O Framework Raven é a metodologia proprietária da Raven Academy para estruturar decisões tecnológicas de maneira clara, comparável, justificável e governável.
Princípio norteador
Um método que substitui intuição por critério.
Toda decisão tecnológica deve ser estruturada, comparável, justificável e governável.
As sete etapas
Da compreensão do problema à evolução contínua.
Etapa 02
Estruturar
Organizar a necessidade de forma clara para que ela possa ser compreendida e avaliada.
Etapa 03
Comparar
Estabelecer critérios para analisar alternativas, propostas, fornecedores e riscos.
Etapa 04
Decidir
Tomar a decisão com base em evidências, critérios e prioridades do negócio.
Etapa 05
Contratar
Formalizar expectativas, responsabilidades, escopo, resultados e condições.
Etapa 06
Governar
Acompanhar a execução, os riscos, as entregas, as mudanças e os resultados.
Etapa 07
Evoluir
Aprender com a experiência, medir resultados e aprimorar continuamente as decisões.
Sequência lógica
A ordem importa.
Diagnosticar
Compreender o problema, o contexto, os objetivos e os impactos esperados.
Estruturar
Organizar a necessidade de forma clara para que ela possa ser compreendida e avaliada.
Comparar
Estabelecer critérios para analisar alternativas, propostas, fornecedores e riscos.
Decidir
Tomar a decisão com base em evidências, critérios e prioridades do negócio.
Contratar
Formalizar expectativas, responsabilidades, escopo, resultados e condições.
Governar
Acompanhar a execução, os riscos, as entregas, as mudanças e os resultados.
Evoluir
Aprender com a experiência, medir resultados e aprimorar continuamente as decisões.
Aplicação
Do método à prática.
O Framework Raven é aplicado em cada etapa da Jornada Raven — do e-book de entrada ao programa corporativo.